Sammensetning av evalueringskomite
- 1-2 vitenskapelig ansatte fra studiets fagmiljø
- 1-2 ekstern vitenskapelig ansatte fra tilsvarende eller tilgrensende fagområde
- 1 ekstern arbeidslivsrepresentant
- 1-2 studenter
- 1 representant fra det administrative personalet
Rollefordeling og kommunikasjon
- Komiteleder: Har ansvar for å lede møter og sikre fremdrift i arbeidet
- Sekretær: Innkaller til møter, skriver referater og bidrar til sluttrapporten
- Øvrige medlemmer: Bidrar i diskusjoner og til sluttrapport og eventuelt til spesifikke emner basert på den enkeltes kompetanse.
Kvalitetsområde til evaluering:
Studieplanen evalueres med et spesielt blikk på området Programdesign og samfunnsrelevans.
Komiteens ramme/mandat for arbeidet:
Evaluere studieprogrammet og dets relevans for arbeidslivet og for samfunnets kompetansebehov, i dag og i fremtiden, i lys av overordnet visjon.
Komitéens mandat
- Vurdere om studietilsynsforskriftens krav til akkreditering er tilfredsstillende oppfylt, eventuelt på hvilke områder studiet ikke oppfyller akkrediteringskriteriene
- Vurdere om studietilbudet har tilfredsstillende gjennomføringsevne og dokumenterte resultater
- Gi vurderinger og anbefalinger som kan være nyttige for videre utvikling av studietilbudet
Rapportering og videre oppfølging
Komiteleder utarbeider evalueringsrapport som gjennomgås i Programutvalg, Rektorat og Styret. Høyskolens ledelse og Rektorat er ansvarlig for videre oppfølging av rapporten avhengig av rapportens anbefalinger.
Høyskolens ledelse har overordnet ansvar for at tiltak igangsettes ved behov og følges opp. Oppfølging av tiltak fordeles mellom programleder, administrasjon og øvrig fagmiljø.
Høyskolens ledelse har det overordnede ansvar for at prosessen igangsettes og gjennomføres i henhold til forskrifter og interne rutiner.
